Карта сайта

Четкие KPI. Работа до результата в кратчайшие сроки.

Модель жизненного цикла отрасли предоставляет полезные инсайты о привлекательности рынка на различных стадиях его развития и помогает компаниям выбрать соответствующую маркетинговую стратегию

В данной статье подробно рассматриваются мотивы, которые могут побудить провести процесс ребрендинга, а также представлены план и шаги для успешной реализации этой маркетинговой стратегии для продукта.

Стратегические барьеры входа в отрасль создают условия, при которых затраты на проникновение и деятельность в отрасли становятся настолько высокими, что возникает риск неокупаемости и неприбыльности для конкурентов. В данной статье мы рассмотрим современную теорию барьеров входа и особенности основных типов барьеров.

При разработке стратегии развития и продвижения товара или бренда компании следует учитывать соотношение двух ключевых показателей: доли голоса (SOV) и доли рынка (SOM).

"Определение целевой аудитории помогает сосредоточить усилия на тех, кто склонен к приобретению вашего продукта или услуги, что повышает эффективность рекламной кампании. "

В статье мы рассмотрим шесть ключевых методов ценообразования, которые помогут вам определить рыночную стоимость нового продукта и максимизировать вашу прибыль

Каждая компания имеет уникальные цели и условия работы, и не каждая из них стремится к лидерству в своей отрасли

Целевой маркетинг может осуществляться с использованием различных инструментов и методов, включая демографическое и психографическое сегментирование, анализ поведения потребителей, персонализированный контент и таргетированную рекламу.

В условиях растущей конкуренции во всех сферах экономики выделение рыночных сегментов и поиск свободных ниш становятся неотъемлемыми для повышения эффективности рекламных инвестиций, развития продукта и укрепления лояльности клиентов

Ценовое позиционирование товара играет важную роль в определении его места по стоимости по сравнению с конкурентами. Оно представляет собой неотъемлемый элемент общей стратегии позиционирования, придающий ценовым аспектам логическую последовательность и согласованность.

Репозиционирование происходит в ответ на изменения на рынке или неудачи в достижении маркетинговых целей бренда, и оно полностью изменяет характеристики бренда, требует изменения восприятия и рекламного бюджета для коммуникации изменений. В противном случае, этот процесс будет просто пустой тратой времени и запутает потребителей.

Конкуренция неотъемлема для всех бизнесов, и чтобы преуспеть, необходимо применять разнообразные инструменты и ресурсы

Стратегия определения конкурентов в бизнесе включает в себя исследование рынка, анализ аналогичных продуктов или услуг, а также изучение их маркетинговых стратегий. Компании также могут проводить анализ SWOT для оценки своих конкурентных преимуществ и слабостей относительно других игроков на рынке.

У Филиппа Котлера можно выделить 4 основных конкурентные стратегии, которые могут быть применимы в различных отраслях и компаниях.

Есть несколько факторов, которые помогают оценить привлекательность рынка. Привлекательность отрасли отражает потенциал долгосрочной и стабильной прибыли компании в определенном сегменте рынка.

Миссия представляет глобальное стратегическое видение развития бизнеса

Концепция воспринимаемой ценности, также известная как теория потребительской ценности, позволяет объяснить, почему потребители предпочитают определенные товары. Основанная на представлении о том, что потребитель выбирает товар, который он считает наиболее ценным для себя, эта концепция также известна как концепция восприятия стоимости товара.

Стратегия массового маркетинга предполагает единое предложение товара для всего рынка, без учета различий между сегментами

В периоды падения рыночной активности, когда компания сталкивается с вызовами и сомнениями, критически важно выбрать эффективную маркетинговую стратегию. Данная статья предложит обзор различных стратегий, доступных компании для применения в данных обстоятельствах. Рассматривая маркетинговые стратегии выхода с рынка и расширения ассортимента товаров в условиях падения рыночной активности, можно снизить потери и сохранить функционирование компании.

Маркетинг является важным инструментом управления бизнесом, претерпевшим значительные изменения на протяжении времени. В своей работе "5 этапов эволюции маркетинга" Котлер выделил пять основных концепций, представляющих развитие теории маркетинга.

Холистический маркетинг - это подход к маркетингу, который учитывает все аспекты бизнеса и его окружения, включая продукцию, ценообразование, продвижение, распределение, обслуживание клиентов, а также социальные, экологические и этические аспекты. Этот подход предполагает, что все элементы бизнеса взаимосвязаны и влияют друг на друга, поэтому для достижения успеха необходимо учитывать все эти аспекты при разработке маркетинговых стратегий.

Модель мотивации Портера и Лоулера представляет собой теорию о двух основных типах мотивации: мотивации к достижению (achievement motivation) и мотивации к власти (power motivation). Согласно этой модели, люди могут быть вдохновлены желанием достичь чего-то значимого (мотивация к достижению) или стремлением к власти и влиянию (мотивация к власти).

Расширение торговой марки (brand extension) - это использование существующего бренда компании для вхождения на новые рынки или сегменты путем расширения ассортимента за счет выпуска новых продуктов под этим же брендом. Для достижения этих целей применяют две основные стратегии: линейное и категориальное расширение.

В маркетинге, новый продукт - это товар или услуга, которые имеют уникальные характеристики и особенности, которые могут быть новыми для компании или всего рынка. Однако это определение может вызывать различные толкования.

Модель McKinsey 7S - это инструмент стратегического управления, разработанный консалтинговой компанией McKinsey & Company, который помогает компаниям анализировать и улучшать свою эффективность. Модель основана на семи взаимосвязанных элементах, начинающихся со слов на английском языке, начинающихся на "S".

PEST анализ - это инструмент стратегического анализа, который помогает компаниям оценить внешнюю среду, влияющую на их бизнес. Аббревиатура PEST обозначает факторы: политические (Political), экономические (Economic), социальные (Social) и технологические (Technological).

Жизненный цикл компании включает в себя несколько основных этапов: становление, рост, зрелость и упадок. На каждом этапе компания сталкивается с различными вызовами и возможностями, требующими соответствующих стратегий управления, чтобы достичь успеха и устойчивости.

"Маркетинг - это процесс обмена товарами и услугами между производителями и потребителями с целью удовлетворения потребностей потребителей и достижения бизнес-целей компании. Важно отметить, что с течением времени и развитием теории маркетинга, сформировалось несколько ключевых определений маркетинга, которые помогают понять его сущность с различных точек зрения. "

Когда компания хочет расширить свой бизнес и занять новые рынки, она сталкивается с выбором: либо создать новый рынок и занять на нем лидирующую позицию, либо войти на уже существующий рынок и конкурировать за долю на нем

Существуют две формы дифференциации продукции: горизонтальная и вертикальная. Горизонтальная дифференциация предполагает производство различных товаров для удовлетворения разнообразных потребностей, в то время как вертикальная дифференциация включает в себя выпуск различных вариантов одного товара для удовлетворения различных потребностей.

Исследование рынка и анализ, планирование продукции и услуг, продвижение и реклама, продажи и дистрибуция, сервис и поддержка - основные функции современного маркетинга.

ABC анализ рынка - это метод классификации товаров (или клиентов) на основе уровня их значимости для бизнеса. Этот метод позволяет выделить наиболее значимые товары (или клиенты) для фокусирования на них внимания, усилий и ресурсов компании.

Мозговой штурм (brainstorming), предложенный Алексом Осборном в 1953 году, — это метод группового обсуждения, направленный на сбор идей и решения проблем. Основной принцип мозгового штурма заключается в стимулировании свободного, нецензурированного высказывания мыслей каждым участником группы, чтобы собрать максимальное количество разнообразных идей.

В маркетинге триггер — это психологический посыл, который закладывают в рекламу (текст, звуки, образы), на сайт и т.д.

Матрица Эйзенхауэра, также известная как матрица приоритетов, это инструмент управления временем и приоритетов, который помогает организовать задачи в соответствии с их важностью и срочностью.

Smart цели - это конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени цели, которые помогают организации ясно определить свои стратегические направления и оценить свой прогресс.

Для разработки стратегии мы обычно полагаемся на два основных инструмента: рубрикатор и контент-план. Подробнее в нашей статье.

SWOT-анализ (SWOT - strengths, weaknesses, opportunities, threats) представляет собой метод стратегического анализа, используемый компаниями для выявления сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз, с которыми они сталкиваются.

Процесс разработки Уникального Торгового Предложения (УТП) включает в себя анализ конкурентов, выявление уникальных характеристик, и создание эффективного, привлекающего внимание послания, отличающего ваше предложение от других на рынке.

Позиционирование входит в число ключевых компонентов любой маркетинговой стратегии, определяя способ восприятия товара или услуги на рынке. В данной статье мы рассмотрим важные аспекты, связанные с позиционированием товара, включая стандартный процесс, определение текущего положения, формирование стратегии и создание концепции позиционирования.

Концепция маркетинг-микса представляет собой один из ключевых инструментов в маркетинге и используется для разработки стратегии в области продукции, ценообразования, распределения и продвижения товаров на рынке. В данной статье мы рассмотрим историю, эволюцию и базовые компоненты концепции маркетинг-микса, а также более детальные модели данной концепции.

Выход на внешний рынок может осуществляться через иерархическое построение бизнеса, экспорт и посредничество. Иерархическое построение бизнеса подразумевает полный контроль и непосредственные инвестиции в создание или приобретение предприятия за пределами страны. Экспорт, с другой стороны, предполагает продажу товаров или услуг за рубеж, минимизируя инвестиции. Посредничество включает в себя участие в создании отношений между производителями и покупателями на внешних рынках без прямых инвестиций в производство.

В данной статье мы рассмотрим эффективную маркетинговую стратегию продвижения на рынке услуг, учитывая особенности и специфику этого сектора

Портфельная стратегия в бизнесе относится к планированию и управлению портфелем продуктов или услуг компании. Она включает в себя принятие решений о том, какие продукты или услуги включать в портфель компании, какие из них развивать или убирать с рынка, а также какие инвестиции делать для развития новых продуктов или услуг.

В этой статье мы погрузимся в практику разработки маркетинговых целей на международном уровне, детально исследуем каждый элемент стратегических целей и проанализируем основные принципы установки как долгосрочных, так и краткосрочных целей в сфере маркетинга.

В этой статье мы рассмотрим 8 универсальных способов позиционирования товара на рынке на основе мировой практики

Идея позиционирования товара заключается в том, чтобы выделить товар среди других аналогичных продуктов на рынке при помощи маркетинговых коммуникаций. Согласно теории позиционирования, потребитель не в состоянии запомнить характеристики всех товаров на рынке, поэтому он запоминает их по ассоциациям. Каждый товар обладает определенными атрибутами, которые являются важными для потребителя при покупке товара. Например, одежду можно разделить на дорогую и дешевую, современную и традиционную, для различных мероприятий и т.д.

Жизненный цикл компании включает в себя несколько основных этапов: становление, рост, зрелость и упадок. На каждом этапе компания сталкивается с различными вызовами и возможностями, требующими соответствующих стратегий управления, чтобы достичь успеха и устойчивости.

ADL (Analytical Decision Logic) матрица - это инструмент для разработки стратегий, который помогает анализировать внутренние и внешние факторы, влияющие на бизнес, и выражать их в виде матрицы. ADL матрица обычно состоит из четырех квадрантов, представляющих различные комбинации сил и слабостей компании, а также возможности и угрозы, с которыми она сталкивается.

Матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG) - это инструмент стратегического анализа, который помогает компаниям оценить свой портфель продуктов или бизнес-подразделений на основе их доли рынка и темпов роста.

Сегодня конкуренция на рынке становится все более острой, и для успешного выживания компаниям необходимо иметь четкую конкурентную стратегию. Одним из эффективных способов формирования такой стратегии является применение теории конкурентных преимуществ Майкла Портера.

Диверсификация в бизнесе - это стратегия расширения деятельности компании путем вложения в новые продукты, услуги, рынки или отрасли с целью снижения рисков и обеспечения более устойчивого развития. Это позволяет компании создать более устойчивый портфель активов, распределить риски между различными секторами и обеспечить более стабильные финансовые результаты в различных экономических условиях.

В этой статье мы рассмотрим 13 эффективных способов создания конкурентных преимуществ, основанных на анализе ведущих отраслей, мировых брендов и крупных рынков. Однако важно понимать, что нет универсального рецепта для достижения конкурентного преимущества, и каждая компания должна найти свой собственный путь к успеху на рынке.

Жизненный цикл товара описывает изменение объемов продаж и прибыли любого продукта на рынке

В маркетинге, конкурентоспособность товара является ключевым фактором для увеличения доли рынка и достижения долгосрочного успеха в отрасли

Майкл Портер тщательно исследовал и представил понятие конкурентного преимущества. По его мнению, продукт считается конкурентоспособным, если обладает уникальными характеристиками, которые позволяют компании генерировать более высокую прибыль от продаж по сравнению со средним уровнем на рынке.

Ваш продукт особенный, и вы хотите, чтобы рынок был в курсе этого?

Команда профессионалов с высокой вовлеченностью конкретно в ваш проект

Услуга Маркетинг под ключ - предоставляем оманду специалистов по цене одного штатного маркетолога. Пакетное продвижение бренда включает в себя анализ рынка, SEO, контекстную рекламу, SMM, работу с репутацией и многое другое.

Комплексное продвижение на всех этапах развития бизнеса

Комплексный маркетинг на всех этапах развития бизнеса

Политика направлена на обеспечение прав и свобод человека и гражданина при обработке Фондом его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну, в соответствии с требованиями действующих нормативных правовых актов.

Пример подхода к продвижению компании по доставке воды, описание стратегии, задач и их решения специалистами компании BASIS.

Доказанное и проверенное в 6 регионах от Москвы до Хабаровска

для решения задач твоего бизнеса

Маркетинговый консалтинг представляет собой процесс, в ходе которого компания или организация получают профессиональную помощь в области маркетинга от агентства BASIS. Консультанты по маркетингу взаимодействуют с клиентами для создания и внедрения маркетинговых стратегий, улучшения бизнес-практик, выявления областей для роста и определения направлений развития компании.

BASIS разработает и возьмет под свое управление стратегии и инструменты, необходимые для продвижения продукта на рынок, взаимодействия с целевой аудиторией, партнерами и поставщиками.

Маркетинговое сопровождение на всех этапах развития бизнеса

Контакты маркетингового агентства BASIS. Адрес, почта, телефон в Москве. Свяжитесь с нами сейчас и мы найдем новый подход на рынке маркетинга и PR.

Какие из инструментов будут полезны для достижения задач вашего бизнеса

Оцените на сколько вы используете возможности маркетинга в чек-листе самодиагностики бизнеса

Способствуем созданию и управлению маркетинговой системой в вашей компании. Разрабатываем стратегию, привлекаем сотрудников и подрядчиков. Мы — агентство профессионального маркетинга BASIS.

Полезные статьи об истории развития маркетинга, теориях, анализах и многом другом. Все для успешного развития вашего бизнеса.

Вакансия для специалиста с опытом разработки и поддержки аналитических отчетов и внедрением CRM-систем.

Политика конфиденциальности устанавливает основные цели и условия обработки персональных данных пользователей сайта Basis, а также содержит информацию о требованиях к защите этих данных. Важно отметить, что политика конфиденциальности применима исключительно к данному веб-сайту.

Работа в интернет-маркетинге — вакансия для специалистов по ведению и оптимизации рекламных кампаний.

Кейс по маркетинговому продвижению российского графического редактора "Автограф". Цели, задачи, ход работы и результаты.

Вакансия для менеджеров по управлению проектами с умением создавать долгосрочные отношения с клиентом и организовывать команду.

Полезные статьи, методики, собственный опыт и рекомендации от команды маркетинг профессионалов компании BASIS/

Рассказываем, как мы успешно справились с задачами, связанными с созданием сайта, настройкой тестовой и основной рекламной кампании, а также ведением рекламной кампании для продвижения сварочного комплекса X5 FastMig и привлечения аудитории на ток-шоу "Pro Сварка".

Кейсы компании Basis/ по маркетингу на аутсорсе, готовый маркетинг для компаний, цели, задачи, шаги и результаты

Рассказываем как обеспечили рост количества клиентов на 24% за год работы, начиная от концепции бренда и айдентики до проведения performance кампаний для разных целевых аудиторий для компании Дом. Контроль.

В моменты кризиса особенности маркетинга включают в себя необходимость быстрой реакции на изменяющиеся условия рынка, пересмотр целевой аудитории и их потребностей, а также пересмотр бюджета и приоритетов в маркетинговых активностях. Предложения от агентства BASIS.

Кейс по продвижению CRM системы CRM MAN от компании BASIS.

Вакансия для менеджера продаж с опытом продаж и консультированием клиентов по услугам маркетингового агентства.

Маркетинговая упаковка — готовое решение для вывода продукта на рынок или активации нового бизнес юнита, и все это в короткие сроки с маркетинговым агентством BASIS.

Кейс по маркетинговой упаковке франшизы маркетплейса нового поколения Максмаркет.

Работа в контент-маркетинге — вакансия для SMM-специалистов по созданию контента с опытом понимания основ SEO продвижения.

Кейс по упаковки нового бренда производителя биологических добавок к пище DEM4 BUFF.

Вакансия для дизайнера с опытом и хорошим портфолио. Наличие опыта в инфографике, презентациях и материала для постинга в социальные сети.

Перед началом маркетингового аутсорсинга зучаем текущую ситуацию бренда, знакомимся с продуктом, анализируем имеющиеся у компании данные, выявляем потенциальные точки роста и формулируем цепочку целей.

Кейс по созданию и продвижению бренда для отечественных спортивных покрытий TROIA SPORT

Рассказываем как увеличили присутствие на рынке грузоперевозок из Китая за год работы, начиная от концепции бренда и айдентики до проведения performance кампаний для разных целевых аудиторий для компании Zendel.

Вакансии маркетингового агентства BASIS — работа в офисе или удаленно в агентстве digital-маркетинга. Молодой дружный коллектив, интересные проекты, достойная оплата труда.

Маркетинг в формате аутсорс. Маркетинговое сопровождение бизнеса на всех этапах развития с агентством BASIS

BASIS 2.0

Рассказываем как снизить стоимость обращения на 30% за счет пересмотра работы отдела маркетинга, управления подрядчиками по контексту и SEO и проведения эффективных рекламных кампаний для агентства коммерческой недвижимости New Life Group.

Кейсы BASIS MARKETING/Дом.Контроль