Введение в разработку портфельных стратегий: суть и применение

Разработка и управление портфельной стратегией требует понимания рыночных тенденций и внутренних процессов компании. Портфельный анализ изучает конкурентоспособность товара, динамику рынка и поведение потребителей.

Цель корпоративной портфельной стратегии — оценить потенциал каждого направления бизнеса и определить вектор развития ассортимента. Портфельные стратегии позволяют распределить ограниченные ресурсы компании для развития ассортимента.

Для утверждения портфельной стратегии используются модели анализа ассортимента, такие как матрица БКГ и матрица GE/McKinsey. Матрица БКГ разрабатывает долгосрочные стратегии развития каждой единицы ассортимента, а матрица GE/McKinsey помогает выбрать стабильный товарный сегмент для бизнеса, учитывая конкурентоспособность и потенциал целевого рынка.

Можно сделать вывод, что портфельная стратегия — важный инструмент в маркетинге, который позволяет определить, какие направления бизнеса следует развивать, а какие закрыть, чтобы компания была прибыльной в долгосрочной перспективе.