Почему именно BASIS/?

лет на рынке

10

реализованных проектов

387

Команда профессионалов с высокой вовлеченностью конкретно в ваш проект

Работа на результат, а не на оклад

Свежий взгляд на проект и его перспективы

Применяем эффективные инструменты и технологий в разных отраслях рынка

Не говорим «нет», а ищем решение

Выбираем оптимальный состав рабочей группы, которые смогут быть максимально полезны

История BASIS/

Вкратце

Наша команда находится на рынке маркетингового сопровождения бизнеса более 10 лет. За это время мы выработали собственную экспертизу в отраслевых решениях, основанную на опыте работы
с крупными корпорациями, средним и малым бизнесом.

Из небольшого нишевого агентства, которое действует по запросу клиента, мы переросли в маркетинг в формате аутсорса. Нам кажется, что партнерская работа приводит к более эффективным результатам, чем «преклонение» перед запросом клиента без аналитики, исследования рынка и формирования объективной стратегии.

Предлагаем рассказать обо всем по порядку. Мы оформим наш путь тезисно — без лишнего перегруза информацией, чтобы вы не заскучали, но в то же время достаточно подробно, чтобы поняли, кто мы такие!

Подробнее

Запуск нишевого рекламного агентства

basis - изображение - Установочная встреча

basis - изображение - Подготовительные работы и аналитика

basis - изображение - Стратегические работы

Ежемесячный оборот более 100 млн ₽

97 сотрудников в штате

Организация 150+ мероприятий ежегодно

Контракт с Организационным Комитетом XXII Олимпийских зимних игр в Сочи

На этом отрезке метания и поиски превратились в четкий вектор развития — нужно стремиться к аутсорсу. Можно ли сказать, что мы завоевывали рынок РФ? Судите сами:

Ключевые клиенты на этом этапе:

2010-2014

Авилон, АвтоДом, АСЦ, Мега-Авто WAG, Fiat-Chrysler Group, MINI Russia

Эра перехода на аутсорс

Карантин и обучение гибкости

Лучшая практика

Получение статуса интегратора у 12 вендоров

Рост выручки х3 по сравнению с 2021 годом

Применение собственной экспертизы в отраслевых решениях

Команда выросла до 137 человек

Расширение партнерских программ и продуктов

Оптимизация оргструктуры и определение целевых клиентских портретов

Развитие собственных цифровых продуктов

Переехали в новый офис и начали заниматься развитием консалтинга бизнес-процессов

Реструктуризация 60% клиентов и привлечение новых, стремящихся вернуться к прежним объемам

Сплоченность команды и партнерство с клиентами как ключ к совместному росту

Мы следили за трансформациями рынка. В течение первых 3-х лет этапа мы изучили девять новых бизнес-ниш и привлекли более 130 клиентов. Параллельно мы осваивали постоянно обновляемые digital-технологии и разработали цифровые продукты, которые все еще используем в работе.

Объяснять до каких последствий некоторые компании довел карантин, кажется, не стоит? Раз мы все еще здесь, значит, мы справились, но было непросто. Переход к онлайн-формату работы, сокращение штата, отказ от неэффективных бизнес-юнитов. По итогу мы вышли из карантина с 22 крепкими партнерами.

В 2021 году мы поняли, что на рынке появился запрос на аутсорс маркетинг. Тут-то и произошел запуск BASIS/ 2.0. Чего мы успели достичь к концу 2022 года?

Мы отвоевали свою долю рынка и нашли нишу, которая соотносится с нашими компетентностями и перспективами.

Все клиенты 2022 года перешли в 2023 с расширенными контрактами. В работу команды мы ввели методологию OKR для управления внутренними и внешними проектами.

Ключевые клиенты на этом этапе:

2015-2019

2020-2021

2022-2023

ПЭК, ФАВОРИТ МОТОРС, ГАЗПРОМБАНК, Аквакомплекс «Лужники», Mail.ru, One Fit, сеть барбершопов «Аляска»

Мы сами, которые совершили успешное проникновение на рынок аутсорс-маркетинга

В конце 2019 года мы:

Напоследок выделим основные векторы развития:

Руководящий состав

х2 объема продаж за 9 месяцев к прошлому году при задаче клиента +20%

Попал топ-5 шорт-листа премии «Silver Mercury» в номинации «Лучший digital-проект» 2021 года

с 0 до 7000 действующих клиентов за 5 месяцев для аналогичного бизнеса в новом регионе

Работал над проектом «Турецкий поток» в качестве digital-маркетолога

опыт ведения 150+ проектов за 6 лет

Продвигал проект «ObamaCare» в 12 штатах США

Юлия Матвеева

Илья Игнатов

Генеральный директор BASIS/

Head в департаменте по инновациям

Лучшие кейсы:

Что получают наши клиенты?

Разработка визуальной концепции бренда

basis - изображение - Директор по маркетингу на аутсорсе

Отстройка от конкурентов и увеличение доходов компании посредством создания бренда

Внедрение CRM-систем во внутренние процессы работы клиентов

Разработка гипотезы для увеличения продаж

Активация и контроль входящего трафика

Формирование презентации продукта и разработка конкретного оффера

Разработка эффективных рекламных кампаний

Формулировка концепции позиционирования бренда

Веб-аналитика и колл-трекинг

Построение CPA-сетей

Создание автоворонок продаж

basis - изображение - Изучение конкурентов

Таргет, контекст, поисковое продвижение

Создание чат-ботов на основе нейросетей

Используемые инструменты маркетинга

Геймификация и special offer's

BI дашборды для формирования отчетности

Мобайл и партизанский маркетинг

Наши кейсы

Смотреть кейс

Наши решения

Выберите подходящую рабочую группу, которая подойдет под вашу задачу

Regular

Найдем новые решения и реализуем

от 50 000 ₽ в месяц за человека

Состав рабочей группы
6 специалистов

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Maximum

Эффективный отдел маркетинга под ключ

500 000 ₽ в месяц

Состав рабочей группы
11 специалистов

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Premium

Вы определяете цель работы – мы даем результат с гарантиями

От 700 000 ₽ в месяц

Состав рабочей группы
15 специалистов

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

basis - изображение - Руководитель бизнеса

Сценарии сотрудничества с BASIS/

Собственник

Руководитель

Маркетолог

Делегирует упаковку продукта и избавляется от операционной работы
Ищет проверенные решения и находит в BASIS/
Получает больше клиентов и наблюдает за увеличением прибыли, доходности, оборота